Der Erfolg von Unternehmen ist immer auch ein Spiegelbild der Unternehmenskultur. Zur Stärkung dieser Unternehmenskultur sollten Personalsmaßnahmen darauf abzielen, allen Beschäftigten ein gesundes Umfeld, Entwicklungsmöglichkeiten und Anreize zu bieten, die zu ihrer individuellen Persönlichkeit passen. Dazu gehören heutzutage auch zielgerichtete Angebote zur Steigerung der Leistungsfähigkeit, zur Wissensbildung und zur Prävention im Gesundheitsmanagement. Hier finden Sie einen Überblick über die Einzel-Bausteine meines Trainingsangebotes für Unternehmen, diese Bausteine sind Einzelcoachings (Ausnahme: Teamentwicklung), die es in den Varianten Basis-Training (2,5h) oder Premium-Training (3,5h) gibt:
Unterstützung bei der Personalauswahl
Bei der Personalauswahl ist die Persönlichkeit neben der Fachkompetenz die wichtigste Entscheidungsgrundlage. Hierbei bietet eine Persönlichkeitsdiagnostik ein nachweisbares Instrument für den Abgleich von vorgegebenen Anforderungen an die Kandidaten*innen und dem tatsächlichen Persönlichkeitsprofil. Es steigert die Chance auf ein zielgerichtetes Auswahlverfahren. Zudem bietet es die Möglichkeit Anreize aufzuzeigen, die auf Grundlage der motivationalen Bedürfnisstruktur zu einer dauerhaften Selbstmotivation und Selbstreflexion führen. Ein weiterer wichtiger Aspekt in der Personalauswahl ist heute die Agilität, die sich erst durch praktische Aufgabenanforderungen feststellen lässt. So beeinhaltet das Programm von Bildungsstützpunkt auch einen praktischen Anteil, in dem verschiedenen Aufgabenstellungen zu den Themen Informationsverarbeitung, Umsetzung von koordinativen Anforderungen, Stressanpassung, flexible Problemlösung und Umgang mit wechselnden Aufgabenanforderungen dann eine aussagekräftige Einschätzung erlauben. Durch dieser Art der Personalauswahl wird Unternehmenskultur direkt erlebbar und real einschätzbar.
Entwicklung von Führungskräften
Für Führungskräfte eröffnet die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit eine neue wertschätzende Dimension der Führungsverantwortung. Die Kenntnis über die eigenen Werte, Bedürfnisse, Motivations- und Leistungspotenziale gibt Sicherheit für die anstehenden Führungsaufgaben und steigert die Fähigkeit zum besseren Selbstmanagement. Zur Vorbereitung auf Führungsaufgaben ist eine individuelle Strategie und eigene Wertekreise ganz entscheidend für den späteren Umsetzungserfolg. Durch die Erfahrungen der Selbstreflexion wird zudem eine individuelle und zielgerichtete Kommunikation ermöglicht. Das Ergebnis ist eine bessere Führungskultur im Unternehmen.
Förderung der Teamentwicklung
Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Team können direkt aufgezeigt werden. Dies fördert die Toleranz innerhalb des Teams und löst persönliche oder berufliche Konflikte. Der Einblick in die Motiv- und Wertestruktur des Teams bietet zudem die Möglichkeit, die Rollen- und Aufgabenverteilung innerhalb der Gruppe zu optimieren. Das Team steigert unmittelbar seine Effizienz und der Teamgeist wird gestärkt. Teamentwicklungen können auch mit weiteren Themen kombiniert werden und an besonderen Orten statt finden. Diese Variante ist nur als Tagesvariante buchbar.
Optimierung von Motivations- und Leistungspotenzialen
Individuelle Persönlichkeitsausprägungen können als Gradmesser genutzt werden, Karrierewege zu planen und die richtigen Personalentwicklungsmaßnahmen zu starten. Es bewahrt vor Fehlentscheidungen und ermöglicht stabile Prognosen über das Motivationsverhalten, Flexibilität, Sozialität, Konfliktfähigkeit, Kritikfähigkeit, Leistungsfähigkeit und die grundlegende Bereitschaft für Veränderungen der Mitarbeiter*innen.
Gesundheitsmanagement: Individuelle Gesundheitsförderung
Für Unternehmen ist die Gesunderhaltung Ihrer Mitarbeiter*innen das beste Kapital. Der erste Schritt zu einem gesunden Arbeiten besteht darin, dass Mitarbeiter*innen die Möglichkeit erhalten sich Ihrer Bedürfnisse bewusst zu werden und zu überprüfen, inwieweit die aktuelle Lebens/-Berufssituation mit den eigenen Bedürfnissen im Einklang steht. Es gilt Energieverluste zu identifizieren, Stressfaktoren zu minimieren und Motivationspotenziale zu stärken. Der zweite Schritt liegt in der Überprüfung der aktuellen gesundheitlichen Beschwerden und deren Ursachen. Ganz gezielt und individuell können hier Gesundheitskompetenzen gefördert und die Prävention aktiviert werden. Im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements ist die Förderung der Gesundheit ein wichtiger Baustein zur Bindung von Mitarbeiter*innen an das Unternehmen. Der Mehrwert dieser Wissensbeschaffung zum Thema Gesundheit ist nachhaltig und erfolgsfördernd. Die Motivation und das Wohlbefinden steigen und Fehlzeiten werden verringert.